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4. PREVISIONES
La vinculación de Urano (cada vez más rápida tecnología) con el concepto de Internet prometía ser una mezcla embriagadora y una que revolucionaría las prácticas empresariales. Un drama comercial similar había ocurrió en una conjunción anterior en 1821. En ese momento era vapor (Neptuno) tecnología (Urano) que dio origen a la máquina de vapor. esto antes La revolución tecnológica condujo a la llegada de los ferrocarriles que posteriormente abrieron miles de nuevas oportunidades comerciales con efectos de largo alcance. Éstas eran las empresas "puntocom" del siglo XIX. Para el astro-economista, comparar. El ascenso y la caída de los ferrocarriles y las industrias auxiliares con la relación Urano-Neptuno. El ciclo resultó emocionante. Había una clara correlación. No requirió un gran salto de imaginación entonces inferir que la era de las 'puntocom' podría resultar igual de apasionante, volátil y, para el inversor, trémulo. En efecto, la composición del primer índice Dow Jones, compuesto por las treinta principales acciones comerciales del Estados Unidos, muestra que varias industrias relacionadas con el ferrocarril han sido las de mayor éxito de la primera mitad del siglo XIX, al igual que Microsoft, Cisco y Apple se convertiría en las primeras etapas de este último ciclo de Urano-Neptuno.. Los empresarios del período anterior pudieron capitalizar la avances técnicos de la época. Estas acciones eran volátiles. Aquellos que invierten en las empresas vinculadas a esta nueva tecnología se embarcaron en una estrategia de alto riesgo. Las recompensas podrían ser enormes. Las pérdidas cuestan sus ahorros incluso a los hombres más eminentes, sin embargo. El ex presidente ULYSSES S. GRANT estuvo a punto de arruinarse al invertir en acciones ferroviarias y no estaba solo. Caídas históricas anteriores en WALL STREET, y particularmente de las acciones asociadas con los ferrocarriles que entraban y salían de Estación Central de Nueva York, fueron tan dramáticos como la caída de ENRON Y WORLDCOM en 2002.
La explosión comercial y la revolución tecnológica de la década de 1990 fue comparable a aquellos tiempos anteriores. Las empresas jóvenes 'puntocom' impulsaron Internet como medio para la distribución de productos y servicios. Como ocurrió con las experiencias ferroviarias anteriores, estas "puntocom" sufrieron dificultades en sus primeros años de actividad. El stock ferroviario arruinó a muchos la fortuna de los inversores durante la mayor parte de un siglo. En los primeros años del el siglo XXI, parece ser el turno de Internet y las telecomunicaciones para hacer lo mismo. El astro-economista, comparando el ciclo anterior con el actual, podría haber llegado a la conclusión de que la tecno-burbuja estallaría, y por eso habría estado atento a los períodos en los que el ciclo Urano-Neptuno se enredaría con otros ciclos. Centrándonos en el período abril-mayo del año 2000 no fue difícil. Los astro-economistas no eran los únicos que sospechaban que se avecinaban problemas.
DRAMA DE MERCADO, MAYO DE 2000
Economistas, estudiando negocios de sus propios ciclos, también sintieron que el drama del mercado podría estar en el horizonte. A Gran diferencia entre los ciclos estudiados en la mayoría de escuelas de negocios y aquellos del astro-economista es que estos ciclos económicos (JUGLAR, ELLIOTT, KRONDATIEFF, etc.) tienden a ser más fluidos. Así, el comienzo y el final de cualquier un ciclo concreto puede resultar confuso y comprenderse mejor en retrospectiva. Los astro-economistas, utilizando las velocidades y distancias conocidas de los planetas, pueden ser más específicos sobre las fechas en las que es probable que se produzcan acciones. Las predicciones rozan lo dramático, y en esta ocasión lo fueron especialmente.
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